會展場館財務控制是會展場館財務管理的重要內容，主要包括：
　　
　　①經營決策控制。會展場館高級決策者所進行的管理控制，既要做好長期投資決策，又要做好短期經營決策，并將這此經營決策通過經營方針、經營計劃、財務預算等徹實施。
　　
　　②組織機構控制。要從提高財務管理效率出發，合理設計調整企業組織機構，并明確規定各機構在財務管理方面的職責。
　　
　　③責任控制。會展場館財務活動涉及場館的每一員工，因此，對每個崗位上的每個人都要明確規定財務管理任做到事事有人管，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查。
　　
　　④人事控制。要注意財會人員的地位，發揮財會人員的作用，加強財會人員的培訓提高財會人員的素質同時，要對全體員工進行財務管理教育。
　　
　　⑤程序控制。要對財務活動中每頂業務的控制規定最佳次序和要求，以保證財務工作的質量其內容主要包括：現金和銀行存款的收支控制；應收賬款和應付賬款的控制；采購與存貨的控制，工資固定資產無形資產、遞延資產及其他資產的控制和對外投資控制等。